19 岁时，本·弗朗西斯（Ben Francis）送披萨的每小时收入仅为 5 美元。快进到 30 岁了，他通过 Gymshark 将这个不起眼的起步变成了价值 14 亿美元的健身帝国。从大学辍学者到亿万富翁的这段令人难以置信的旅程展示了不懈工作的力量和引起全世界人民共鸣的天才想法。
Gymshark 的诞生
2012 年，本·弗朗西斯 (Ben Francis) 还是英国的一名大学生时，他对健身充满热情，但对价格实惠的健身装备的质量感到沮丧。他决定自己动手，自学缝纫，设计定制健身装备，并开始在网上销售。他的动力几乎是痴迷的。他投入毕生积蓄购买了一台缝纫机和一台丝网印刷机，并在父母的车库里操作。
学生与企业家的双重生活
白天，本继续在大学学习并从事披萨送货工作。晚上，他忙着将 Gymshark 标签缝在衣服上并打造自己的品牌。学术界和企业家精神的双重生活充满挑战，但为未来奠定了基础。
改变游戏规则的策略
2013 年，Ben 认识到了未开发的潜力YouTube 健身明星他们拥有巨大的影响力，但缺乏品牌赞助。他开始将免费的 Gymshark 装备发送给有影响力的人比如史蒂夫·库克和妮基·布莱克特。作为交换，他们穿着这些衣服并向广大观众推销这些衣服，从而提高了 Gymshark 的知名度和销量。
BodyPower 博览会上的病毒式成功
在 2013 年 BodyPower 博览会上推出的“Luxe Tracksuit”对于 Gymshark 来说是一个关键时刻。在以下人员的帮助下有影响力的人，这款运动服迅速走红，Gymshark 的网站因需求而崩溃。
在令人惊讶的 30 分钟内，他们赚了 42,000 美元——远远高于本每月送披萨的收入。
建立社区
本不只是顺应潮流有影响力的营销;他围绕 Gymshark 建立了一个社区。该品牌举办了快闪活动，粉丝们可以在活动中见到他们最喜欢的影响者、试穿装备并参与 Gymshark 文化。然而，随着业务的爆炸式增长，本面临着巨大的挑战。
辞去首席执行官职务
2015年，23岁的Ben做出了一个大胆的决定，辞去Gymshark首席执行官的职务。意识到自己不是在全球范围内扩展公司规模的合适人选，他聘请了经验丰富的高管来领导，而他则专注于产品开发和品牌推广。这一举措使得 Gymshark 能够在保持其根源的同时进行扩张。
获得独角兽地位
到 2016 年，也就是成立仅五年后，Gymshark 的估值就达到了 10 亿美元，成为第一个直接面向消费者的健身品牌，可与耐克和阿迪达斯等巨头相媲美。成功的显着推动因素是有影响力的营销和有利的市场条件，但他们的策略仍然稳健。
掌握数字营销
分析 Gymshark 的 Google Ads 揭示了一项执行良好的策略：以品牌名称领先的列表，以快乐用户的生活方式图片为特色，以及产品和文字广告的平衡组合。过去 7 天内，Gymshark 在全球范围内约有 200 个活跃列表，其数字影响力非常强大。
十亿美元品牌
如今，Gymshark 已成为一家价值 14 亿美元的公司，业务遍及全球。本·弗朗西斯 (Ben Francis) 从 19 岁的披萨外卖司机到 29 岁时拥有 7 亿美元的净资产，其历程堪称非凡。他的故事证明了这样一个事实：只要有正确的想法和不懈的努力，就可以在电子商务中获得改变生活的财富，而无需预先投入数百万美元。
